"Allez-y, je préfère le désordre dans l'action, plutôt qu'attendre sans rien faire..." Jean-René Fourtou.
"Aux trousses de la chance".
- Contre-surcontre. [Plus on tente sa chance, plus on a de chances.]
- Jetez-vous à l'eau ! Assez de "j'y vais-t-y, j'y vais-t'y pas ?"
- Agissez !
- Ce qui vaut la peine d'être fait, vaut la peine d'être mal fait. De Toute façon, il faut y allez.
- Lisez les choses les plus bizarres. [Chercher des idées partout].
- Faites-vous des amis excentriques.
- Recrutez des personnes extravagantes.
- Travaillez avec des [partenaires insolites].
- Déléguez, donnez des pouvoirs. Plus il y a de gens qui tentent leur chance autour de vous, plus vous rassemblerez entre vos mains des chances de surcontres.
- Formez, sans cesse et sans relâche. Formez, sans vous préoccuper du calendrier de production. Formez tout le monde, un point c'est tout.
- Allez au devant des échecs. L'échec est la seule voie du succès. Plus forte la bévue, plus grande est sa valeur
- Cuirasser-vous contre le "ça ne vient pas de chez nous", qui ne peut que vous faire rater des idées juteuses.
- Réorganiser sans cesse. Mixez, transposez, essayer des combinaisons différentes pour faire bouger les choses.
- Prêtez l'oreille à tous. [Les idées viennent de partout].
- N'écoutez personne. Croyez-en votre sens intime.
- Vivifier votre intuition. Si vous découvrez une idée de marché dans un plan rationnel, je rends mon tablier -et j'en ai une collection !
- Ne traînez pas avec "tous les autres". Laissez tomber les sempiternelles réunions où vous rencontrerez les mêmes personnes lasses, qui vont vous parler des mêmes vieilles choses.
- Décentralisez. Les surcontres sont proportionnels aux décentralisations
- Décentralisez plus encore.
- Renversez toutes les barrieres entre services. Les contacts directs entre personnels de différentes disciplines ont des effets magiques.
- Détruisez les hiérarchies
- Provoquez un déluge d'informations. En temps réels, [pour ceux et celles qui sont sur le terrain puissent faire des merveilles].
- Passez 50 % de votre temps avec des gens de l'extérieur. Cinq minutes avec des vendeurs ou des distributeurs vous en apprendront davantage qu'une énième session de cinq heures du comité directeur.
- Dés-organisez. L'intertie routière s'alimente toute seule. Le patron doit être celui qui empêche de touner en rond.
- Piquez la curiosité, enflammez l'enthousiasme somnolent : c'est la tâche essentielle d'un grand patron.
- Inventez des récompenses pour ceux qui foncent, bille en tête, sur votre culture d'entreprise. [Bichonnez ces oiseaux rares].
- Changez vos schémas de comportement. Variez vos menus. Changez vos parcours quotidiens.
- Otez votre pardessus.
- Enlevez votre cravate
- [Retroussez vos manches].
- Quittez vos chaussures.
- [Quittez votre bureau]. Honnêtement, une seule idée originale vous est-elle jamais venue derrière ce mauble massif ?
- Débarrassez- vous de votre bureau.
- Un jour par semaine, travaillez chez vous.
- Fuyez la modération en tout. Ce qui vaut la peine d'être fait mérite que l'on s'y adonne avec excès, avec passion...
Conseils de Tom Peters...
- A lire : "L'entreprise libérée" de Tom PETERS, aux éditions Dunod
Retranscrit par Lauric Duvigneau